Caută nume, cui, website, telefon, etc.
MONDOBAL SRL
Caută nume, cui, website, telefon, etc.
MONDOBAL SRL
Informații generale
Codul fiscal al companiei MONDOBAL SRL din Dolj este 22924029.
- CUI
- 22924029
- Reg. Comerțului
- J16/2386/2007
- EUID
- ROONRC.J16/2386/2007
- Data înființării
- 13 decembrie 2007
- CAEN
- 7311 - Activitati ale agentiilor de publicitate
Locul 6
Companii din Dolj
CAEN 7311Locul 6
Companii din Dolj
CAEN 7311
Compania are 19 ani vechime și a fost înființată în anul 2007.
Date de contact
MONDOBAL SRL poate fi contactată la adresa de email mondo*****.com sau la numărul de telefon +40*****72.
- Telefon
- +40*****72, +40*****17, +40*****20
- mondo*****.com, contac*****en.ro, conta*****i.ro
- Website
- www.valahiagarden.ro, www.stropiri.ro, www.exoticplants.ro, www.pom-fructifer.ro, www.nucialtoiti.ro, hortiplant.ro, www.micoriza.ro, vitadeviealtoita.ro
- Pagina de contact
- Contact Valahiagarden, Contact Stropiri, Contact Exoticplants
- Retele sociale
- Adresa
- Jud. Dolj, Sat Braniste Com. Podari, Str. Braniste, Nr.63, Soseaua Popoveni, Bl.-, Sc.-, Et.-, Ap.-
- Administrator
- Ba***a M****
MONDOBAL SRL are adresa sediului social în Jud. Dolj, Sat Braniste Com. Podari, Str. Braniste, Nr.63, Soseaua Popoveni, Bl.-, Sc.-, Et.-, Ap.-.
Istoric acționariat
Au fost găsite informații despre acționari în 3 documente între 18 februarie 2008 și 20 noiembrie 2015.
Grafic evoluție companie
Date financiare detaliate
Cifră de afaceri | 2,667,631 | 9 |
Profit | 137,412 | 32 |
Angajați | 5 | 17 |
Datorii | 987,875 | 27 |
Lichidități | 41,924 | 70 |
Mijloace fixe | 802,557 | 5 |
Active circulante | 667,552 | 37 |
Stocuri | 414,723 | 55 |
Creanțe | 207,955 | 87 |
Capitaluri proprii | 486,699 | 11 |
Capital social | 400 | 0 |
Dosare în instanță
Identificarea dosarelor se face utilizând denumirea companiei
În România pot exista firme diferite cu aceeași denumire, în astfel de cazuri identificarea dosarelor poate fi eronată.
Vă rugăm să verificați personal corectitudinea datelor pe Portalul Instanțelor de Judecată.
